聯投集團舉行黨建經營融合“6+5”達標創建答辯會

時間:2020-05-29 11:38   來源:湖北省聯合發展投資集團   點擊:
       繼經營單位“6+5”達標創建答辯會后,聯投集團舉行部門黨建經營融合“6+5”達標創建答辯會。12個集團職能部門主要負責人圍繞考核委員會確定的工作清單,重點聚焦2020年本部門黨建與經營管理的工作措施、效果指標完成時間節點、考評方式開展匯報答辯。考核委員會進行現場提問、打分、公布答辯考核結果。此次考核通過率為100%。

⊙ 會議現場 

⊙ 答辯現場

⊙ 李軍杰發言

李軍杰強調,面對當前發展形勢,聯投集團系統化推進黨的建設和經營管理各項工作部署,兩次黨建經營融合“6+5”達標創建答辯取得一定成果。“6+5”達標創建即是不斷進行精準校位,集中力量,進一步厘清重點路徑、方式、方法的過程。要持續深入推進工作,抓落實抓執行,同時根據外部環境的變化調整工作臺賬,在長久積累的基礎上按照程序積極應變、解放思想。面對困難,要敢于重振旗鼓、凝聚方向,積極用實踐行動檢驗工作成效,黨建之花必須開出轉型之果。要堅決杜絕形式主義,進一步明確考核標準和制度。要注意方式方法問題,在“6+5”達標創建過程中提前采取相關措施。李軍杰要求,“6+5”達標創建的重點在于其創建過程。要抓工作作風,抓隊伍建設,抓好內部動力、活力創造機制的配套制度建設。針對下一步“6+5”達標創建工作,一是要迅速開展對核心問題考核的難度系數評定工作,對部門和出資公司達標創建、重點任務、難度系數進行排序,盡快進入考核環節。二是要全力以赴做好月度專題會,直面問題、解決問題,考核委員會要進行相互打分。三是要做二級黨組織“6+5”達標創建工作。要高度重視政治建設,扎實落實好集團的使命,切實分解創建任務,全面梳理、加強各單位基本戰斗單元建設。在集團一手抓整頓,一手抓轉型,不斷推陳出新的發展時期,要堅決做好兩個“一以貫之”,以黨建助推集團轉型發展。集團黨委班子(集團考核領導小組)成員出席會議,集團部門績效考核委員會全體委員,集團紀委(監察專員辦)派出觀察員及相關工作人員參加會議。

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